این مطلب به قلم آنا وایدل است و توسط خانوم زهرا حقگو اختصاصا برای استارتاپ شو ترجمه شده است.

 

در استارتاپ ها، همانند هر میدان نبرد دیگر، هنگامی که ادامه دادن دشوار میشود، ممکن است اصولی را که آموخته اید فراموش نمایید.

اصول بقای استارتاپ

اگر نمیتوانید هیچ یک از چیزهایی را که آموخته اید به یاد آورید، قانونی وجود دارد که میتواند شما را نجات دهد: کاربرانتان را درک کنید. این کاربران هستند که شما را پابرجا نگه میدارند. یک استارتاپ مفید برای کاربران، هرگز از بین نمیرود؛ حداقل نه به دست یک عامل خارجی. ولی ممکن است از درون خودش را نابود کند .

بنیان گذاران مناسبی بیابید. چیزی که اغلب استارتاپ ها را نابود میکند، خود همان استارتاپ ها است . همه چیز از یافتن یک بنیان گذار بد آغاز میشود. بنیان گذاران بد میتوانند انسان های خیلی خوبی باشند. همچنین ممکن است عملکرد بد آن ها در استارتاپ به خاطر دلایلی باشد که به خودی خود بد نیستند، مانند بازگشت به مدرسه یا داشتن پروژه های جانبی. به همین دلیل ارزیابی دیگران برای یافتن بنیان گذاری مناسب، کاری بس دشوار است.

سریع شروع به کار کنید. تا زمانی که شروع نکنید، کاربران نمیتوانند از استارتاپ شما استفاده کنند. اگر کاربران نتوانند از آن استفاده کنند، استارتاپ شما برای آن ها بی مصرف خواهد بود. هر چه بیشتر راه خود را ادامه دهید، ترک عادت برایتان دشوارتر خواهد بود. قبل از آنکه به بی مصرف بودن عادت کنید، شروع به کار کنید.

اجازه ظهور به ایده های جدید بدهید. بسیاری از استارتاپ های مشهور، ایده های خود را به طور اساسی تغییر داده اند. Paypal (سیستم پرداخت آنلاین معروف) با این ایده آغاز شد که چگونه میتوان پول را در بین PalmPilot ها (نوعی کامپیوتر جیبی) انتقال داد. آیا اکنون دیگر آن ها را به خاطر می آورید؟ دقیقا. اگر نیاز به تغییرات احتمالی نبود، ممکن بود امروزه حتی دیگر نام آن ها را هم نشنویم.

بهتر است تعداد اندکی کاربر را خشنود سازید تا اینکه بسیاری را نسبتا راضی نگه دارید. اگر از مردم بپرسید که استارتاپ شما را دوست دارند یا خیر، به احتمال زیاد جواب مثبت میدهند. مردم مبادی آداب هستند ولی این برای شما هیچ سودی ندارد. اجازه بدهید آن ها با وقت و پولی که صرف میکنند، به شما رای دهند. اگر واقعا از استارتاپ شما استفاده کنند، رای آن ها به حساب می آید ولی اگر فقط بگویند ایده شما را دوست دارند ولی از آن استفاده نکنند، باید نگران شوید.

خدمات مشتری تحسین برانگیزی ارائه دهید. در ابتدا میتوانید با مشتریان خود تلفنی یا شخصا صحبت کنید. چرا که نه؟ آن ها نخستین افرادی هستند که محصول شما را مفید قلمداد کرده اند. آن ها با زمانی که صرف میکنند همانند سرمایه گذاران هستند. از آن ها یاد بگیرید و بهترین خدمات ممکن را به آن ها ارائه دهید.

شما همانند معیارهایتان خواهید بود. تا زمانی که گسترش پیدا نکنید، یک استارتاپ نخواهید بود. گسترش فریبنده خواهد بود اگر معیارهایتان را اشتباه برگزینید. قبل از همه چیز ببینید گسترش از نظر شما دقیقا چه معنایی دارد.

ولخرجی نکنید. اهمیتی ندارد سرمایه اولیه شما چقدر است، شما بیشتر از آنچه که فکرش را میکنید به نابودی نزدیک هستید. مگر آنکه سودآور باشید. پس پول کمی خرج کنید. پول سرمایه گذاران پولی ست که متعلق به شما نیست.

درآمدزا باشید. حتی اگر پول کمی به دست می آورید، این بدین معناست که کسی آنقدر به محصول شما اهمیت میدهد که برای آن هزینه کند. این آخرین نشانه احتمال بقای شرکت شماست. اکنون مسئله داشتن مشتریان بیشتری ست که همین کار را انجام بدهند.

از حواس پرتی ها اجتناب کنید. تنها راهی که یک استارتاپ بتواند به کار خود ادامه دهد، خدمت کردن به کاربرانش است. سرمایه گذاری یک حواس پرتی ست. مدرسه یک حواس پرتی ست. گرفتن عکس های تبلیغاتی برای مجلات یک حواس پرتی ست. ممکن این حواس پرتی ها مفید هم باشند ولی اگر مانع از ساخت محصول اصلی شوند، مفید ولی نابودکننده هستند.

دلسرد نشوید. در یک استارتاپ، تا زمانی که شما اراده نکنید چیزی رخ نمیدهد. مردم پاسخی نخواهند داد. مشتریان علاقه ای به هزینه کردن نشان نمیدهند. شرکا با شما همکاری نمیکنند. سرمایه گذاران پراکنده میشوند. کارمندانتان شما را ترک خواهند کرد. چه کاری از دست شما ساخته است؟ شما نمیتوانید استارتاپ را رها کنید. باید به آهستگی پیش بروید تا زمانی که متوجه نیاز کاربران بشوید.

تسلیم نشوید. مطمئن ترین راه برای آنکه مردم به استارتاپ شما ایمان بیاورند، گسترش یافتن است. حتی اگر نمیتوانید گسترش بیابید هم به کار خود ادامه بدهید. زمانی که تسلیم شوید، همه چیز تمام است.

با شکست کنار بیایید. باورش دشوار است ولی حتی پس از آنکه سرمایه گذاران جواب مثبت بدهند هم ممکن است هرگز برای شما چکی نفرستند. مردم، حتی مشکل پسند ترین آن ها، پس از خرید احساس پشیمانی میکنند، دوباره به خریدشان فکر میکنند، احساس ناامنی میکنند و به طور خلاصه آن ها مثل خود شما هستند پس همچین چیزی را از آن ها توقع داشته باشید و با وجود این موضوع به کار خود ادامه دهید.

آوریل 6, 2015

۱۳ اصل بقای استارتاپ

این مطلب به قلم آنا وایدل است و توسط خانوم زهرا حقگو اختصاصا برای استارتاپ شو ترجمه شده است.   در استارتاپ ها، همانند هر میدان نبرد دیگر، هنگامی که ادامه دادن دشوار میشود، ممکن است اصولی را که آموخته اید فراموش نمایید. اصول بقای استارتاپ اگر نمیتوانید هیچ یک از […]
آوریل 4, 2015

اپ‌این‌اپس

نام استارتاپ: اپ این اپس وب سایت: appinapps.com سال تاسیس: ۱۳۹۳ موضوع: آموزش برنامه نویسی
فوریه 21, 2015

۱۰ اصل برای موفقیت استارتاپ به وسیله شکست ها

این مطلب به قلم مارتین ویلینگ است و توسط خانوم زهرا حقگو اختصاصا برای استارتاپ شو ترجمه شده است. اگر نمیتوانید با شکست کنار بیاید پس سبک زندگی بنیانگذاری مناسب شما نیست. این افسانه عامیانه را باور نکنید که شما تنها به یک ایده خوب و کمی کار تفننی نیاز دارید […]
فوریه 14, 2015

میلوژی :جادوی موفقیت و خودشناسی

نام استارتاپ: میلوژی :جادوی موفقیت و خودشناسی وب سایت: www.milogy.com سال تاسیس: ۱۳۹۳ موضوع: روانشناسی ، خودشناسی ، مربی گری و هدایتگری
فوریه 11, 2015

سی‌می

ام استارتاپ: سی‌می وب سایت: seeme.ir سال تاسیس: ۱۳۹۰ موضوع: سایت ساز آنلاین
فوریه 11, 2015

شما کارآفرین هستید یا خواست‌آفرین؟

این نوشته توسط بهراد جاود اختصاصا برای استارتاپ شو تهیه و نوشته شده است. به نظر می‌رسد این روزها همه خودشان را یک کارآفرین می‌دانند و به دنبال این هستند که بتوانند تبدیل به یکی از بهترین کارآفرین‌های دنیا بشوند. اما حقیقت این است که هزاران هزار فرد در دنیا وجود […]
ژانویه 30, 2015

گودکو

نام استارتاپ: گودکو وب سایت: goodco.ir سال تاسیس: ۱۳۹۲ موضوع: استخدام و اشتغال و کاریابی
ژانویه 30, 2015

انجام میدم

نام استارتاپ: انجام میدم وب سایت: .anjammidam.com سال تاسیس: ۱۳۹۲ موضوع: تجارت الکترونیک – خرید و فروش خدمات
ژانویه 30, 2015

۶ وب سایت فارسی در مورد استارتاپ ها که هر کارآفرینی باید بخواند

این نوشته در وب سایت آواتک منتشر شده است. چند سالی هست که فضای مجازی ایران پر شده از آموزش ها و مطالب استارتاپی، هر چند که هنوز در ابتدای مسیر هستیم و با رشد اکوسیستم استارتاپی کشور در آینده شاهد محتوای بیشتری خواهیم بود. ولی همین الان هم، بلاگ‌ها […]
ژانویه 27, 2015

سایدینو

نام استارتاپ: سایدینو وب سایت: sydino.com سال تاسیس: ۱۳۹۳ موضوع: کسب و کار
ژانویه 27, 2015

فرانش

نام استارتاپ: فرانش وب سایت: faranesh.com سال تاسیس: ۱۳۸۶ موضوع و شاخه فعالیت: پلتفرم مشاهده و فروش آموزش ویدئویی
ژانویه 7, 2015

تبریز دایرکتوری

نام استارتاپ: تبریز دایرکتوری وب سایت: tabrizdirectory.ir سال تاسیس: ۱۳۹۳ موضوع: معرفی کسب و کارهای شهر تبریز